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        干货 |1分钟告诉企业如何与铝合金门窗加盟商共处

        2015-12-10来源中国建材网浏览量

        据了解在我国的建筑门窗产品市场上铝合金门窗产品占的比例最大为55%;其次是塑料门窗占的比例为35%;钢门窗产品有6%的份额;其它材料的产品占了剩余的4%

        建材网据了解在我国的建筑门窗产品市场上铝合金门窗产品占的比例较大为55%;其次是塑料门窗占的比例为35%;钢门窗产品有6%的份额;其它材料的产品占了剩余的4%在铝合金门窗市场的逐步壮大的同时铝合金门窗企业与经销商厂商之间该如何更好地合作已成为业内所关注的问题今天百利玛门窗就与大家一起探讨一下企业要采取怎样的合作方式更好地管理庞大的经销商队伍?铝合金门窗加盟商如何更和谐地融入到生产企业?铝合金门窗企业的营销模式究竟是加盟为主还是以直营为主这对铝合金门窗企业的发展至关重要
        企业与经销商如何合作
        在很多企业经销商成为企业的“老爷”得罪不起每年开经销商大会的时候企业出钱出力把参会的经销商“服伺”得好好的可?#34892;?#32463;销商还是不乐意在与企业的合作过程中经销商以“老子”自居根本不?#23637;?#29983;产企业的大局按自己的意愿企图去控制企业的生产此外有部分生产企业由于没有太多的定单因此一味地去满足经销商“宠”着经销商把经销商都“宠坏”了
        批发商模式路难行
        从中国的?#23548;?#20986;发中国铝合金门窗市场如果做批发商模式是行不通的尤其是非标铝合金门窗(如阳台门阳光房隔断门推拉门等)因其具有定制化的特点定制化产品出现的?#26041;?#38382;题多在交货期如果从生产到流通过程中出现过多的中间?#26041;ڣ?#23601;会延长交货期就会增加流通?#26041;?#20013;的障碍
        从另一方面来看门业产品多数是定制化产品包括安装在内的售后服务是至关重要的?#26041;ڡ?#22914;果中间?#26041;?#36807;多那服务就会大打折扣所以铝合金门窗加盟商尽可能减少中间?#26041;ڣ?#22823;力发展加盟商或开直营店
        早些年部分门企的营销采取总代理模式随着时间的推移门企发现门窗产品的铝合金门窗加盟商总代理直接影响到企业和品牌的发展甚至?#34892;?#30465;级代理商借助地域网络优势操控品牌的推广俨然成了“军阀”?#29616;?#38459;碍了企业的发展
        总代理在门业发展过程中对企业发展的阻碍越来越明?#28020;?#26377;的总代理公开同企业“叫板”提出的要求越来越?#37327;̣?#22914;果在企业那里得不到满足就会“哗变”这样的总代理让企业又爱又恨
        要负责任才能共赢
        做企业像做人一样首先是诚实守信负责任这个诚实守信首先从自身做起负责任?#27604;?#21516;时给消费者负责任的同时其实也是给自己负责任为自己的企业负责任像这次这个事件其实如果?#24471;?#26377;这个事件如果不能暴光的话?#23548;?#19978;是消费者没有赢应该是消费者输了因为他买到一个假的东西花了那么多的钱当这个事件暴光以后输的不止是消费者商家也是输了这个格局是一个双输的格局这也是做企业对自己的负责任和社会的责任感现在做企业都讲双赢但是这个过程明显是双输的过程只是开始这个企业只是想到自己要赢要赢的很多而且让消费者稀里糊涂的输但是没有想到事件暴光了都输了

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