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        地板经销商之有效的门店经营策略

        2014-05-08来源互联网浏览量

        现阶段随着地板行业的发展逐渐成熟地板门店的经营也需要经销商进行一定的调整在一定程度上来说地板门店的经营很大的关系着地板的市场销量因此地板商家进行店面经营也需注重管理水平的不断提升

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            经销商需及时发现店面问题
            地板商?#19994;?#24215;面做的靠前件事就是发现问题什么是问题?简单讲问题=理想状态-现实状态很多经销商到店面现场转一圈走马观花发现不了任何问题
        原因是地板经销商心中没有理想状态不知道理想的店面状态是什么样子的那些标准符合了才是理想的店面状态地板商家较好是定制一套行之有效的店面检查表能够及时发现问题规范店员在店面的行为
            经销商需实施行之有效的解决办法
            发现了问题第二步需要做的当然?#22681;?#20915;问题这是地板经销商在店面现场的核心所在从产品导购品牌推广售后服务人员管理店面管理等诸多方面发现店面现场的问题并能给店面现场行之有效有解决办法解决方案
            面对问题地板企业需做好防范措施
            解决了问题并不意味着地板商家可以一劳永逸一些地板经销商往往把自己当成了“?#28982;?#21592;”到处?#28982;w?#21040;处解决问题只有店面的机制和体系建立起来并进行不端地 监督和维护才能有效地预防店面出现问题特别是重复出现的问题
            提升店面目标
            建立机制和体?#30340;?#26377;效地预防问题并不能说明地板经销商已经彻?#35013;?#24215;面做好了店面的提升空间还是很大的地板经销商要帮助店面设立更好的目标更高的标准更高的要求来不断提升店面的水平
            ?#20013;?#25913;善管理
            ?#20013;?#25913;善是质量管理的核心理念是企业之所以能制造出质量上乘精益求精的好产品的制胜法宝地板经销商对店面现场也应该抱有这样的理念永远不满足于店面的状态永远不让店面现场停下改善的脚步

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